кондрат тычоблин Мне кажется, ты совершаешь ошибку, которую совершают все начинающие менеджеры. Они думают, что знают, что хочет человек и начинают просто делать презентацию. Попытайся для начала узнать, что хочет человек, готов ли он к пожертвованиям, зачем они ему нужны. УЗНАЙ, ЧТО ХОЧЕТ ЧЕЛОВЕК, ЧТО ОН ОЖИДАЕТ. И не надо думать за него. ЗАДАВАЙ ВОПРОСЫ. Это нормально. А то, блин, приходят, как из "канадской компании" и ну сразу - "Вы нам вот это, а за это получите это!" Да человеку, может нах ничего не нужно, просто поговорить...
|