sturb
Цитата:
|
Одно из ввереных мене подразделений перевыполняет поставленный перед ними годовой план. Причем так это процентов на 7-10. Вопрос, что должно сделать руководство.
|
Наказывать надо.
2-3% - не больше. Это аксиома.
отдел А делает 100 болтов в день, а по плану должны 90. Отдел B делает 90 гаек для этих болтов и больше не может по технологии. Вопрос: 1. Что делать с избытком продукции? 2. Кого поощрить/наказать?
Цитата:
|
На мой взгляд хотя бы сказать, что молодцы.
|
Вы начальник? Вот и скажите.
Цитата:
|
Это был не я? Тогда приплюсуй второго. Мне платят, но приходиться выбивать, напрямую заявляя, что в случае неоплаты никаких выходов меня и моих сотрудников не будет.
|
Приплюсовал. Итого 2. А вот такие "ультиматумы" чреваты, ибо незаменимых нет.
Если бы мое благополучие зависило только от ужинов, то можно было бы сэкономить хорошую сумму на ужинах дома.
Деловой ужин - это или отмечание успешной сделки или обмен определенной информацией и неофициальные договоренности....