Репозиционирование бренда: вынужденная мера или дань моде?

[Маркетолог]

acidovsky, диверсификация основных брендов - это путь к повышению уровня конкуретноспособности.

[Маркетолог]

WhiSt, расслабься.

[aen DILL]

Сообщение от WhiSt

Хотя за изобретательность и словарный запас +.

Напрасно... копипастят...

[aen DILL]

репозиционирование... у нас в стране рынку-то 15 лет... это у Эла Райса, бои за место в сознании потребителя давно позади, а у нас позиционирование только начинается... И у БиЛайн, и у МТС были непозиционированные брэнды (в сущности, рекламные кампании, направленные на узнаваемость тм, и этого на тот момент было достаточно, т.к. пространства на рынке всем хватало, не имело смысла диверсифицировать рынок на сегменты). Мегафон, появившийся намного позже, чтобы закрепиться на рынке, должен был максимально быстро создать "актив" лояльных потребителей, поэтому работали, изначально позиционируя себя "под сегмент". То, чем сейчас заняты маркетологи МТС и Билайн -запоздалое позиционирование... МТС вообще сквозной брэнд делает, т.к. продается... А оправданное РЕпозиционирование в России можно будет увидет лет через эдак через 5-7 по самым оптимистичным прогнозам...

[Lisaa]

Loui, оттого структурализму чужда интуиция. чутко распознающая скрытые связи безо всякой на то разумной каузальности

[Mikha]

Сообщение от aen DILL

100 % с сайта с авторефератами (тему вводишь, и тебе всю эту бессвязную абракадабру выдает)... ссылку если что позже в приват скину... если "коллеги" раньше не поделятся...

я думаю да
Тоха, откуда у тя такие познания, уверен что Dill прав
в бан вас надо, господа маркетологи )