Иван Кандыбин: «Генплан не может быть совершенным»

[SLOVOSTI.RU]

Воронеж. 30.11.2022. ABIREG.RU – Аналитика – Гендиректор Акционерного общества «Специализированный застройщик «Финансовая компания «Аксиома», депутат Воронежской гордумы Иван Кандыбин о судьбе генплана, «горячих точках» в строительстве и ресторанном бизнесе.«Горячими точками» строители называют территории, где общественность выступила против возведения нового объекта. Таких «горячих точек» у ФК «Аксиома», как и у других воронежских застройщиков, достаточно. Главное, по словам строителей, идти на контакт с людьми и находить баланс. Гендиректор ФК «Аксиома», депутат гордумы Иван Кандыбин рассказал о своих нашумевших проектах: это ДК 50-летия Октября и Северный лес. Как удалось найти золотую середину в конфликте и удалось ли вообще. Он также объяснил, почему Генплан Воронежа не нравится ряду общественников и зачем «Аксиоме» ресторан.– Ассоциация «Новый город» и ваш коллега, депутат гордумы Алексей Панфилов, в суде сейчас пытаются оспорить новый Генплан Воронежа. Представители ассоциации утверждают, что генплан не выдерживает критики с точки зрения норм по необходимому количеству зеленых зон на одного воронежца. Как расцениваете претензии общественников?– Генплан априори не может быть совершенным, потому что это достаточно сложный по содержанию документ. Поэтому никто не бьет себя в грудь, говоря о том, что он идеальный. Особенность такого рода документов в том, что они не могут нравиться всем, какие бы высококвалифицированные суперпрофессионалы их ни создавали.Что касается судебных исков, на мой взгляд, это не что иное, как пиар-кампания определенной группы лиц, которые, скажем так, начали уже таким образом предвыборную гонку. Тема-то хорошая в этом плане, «долгоиграющая», позволяющая очень хорошо работать на выполнение предвыборных целей и задач.– На заседании гордумы по утверждению проекта генплана в 2020 году тогдашний руководитель управления главного архитектора Воронежа Людмила Подшивалова сообщила о проблеме с Рослесхозом, который не согласовывает документ, и уверяла, что в новом году все вопросы будут урегулированы. Однако, исходя из ответов ведомства, мэрия даже не предпринимала попыток договориться об урегулировании. Поэтому согласования Рослесхоза до сих пор нет... Почему такая ситуация сложилась?– Думаю, когда в мэрии давали нам обещания и ставили перед собой определенные сроки их исполнения, наверное, немного преувеличили свои возможности. Но, если бы на сегодняшний момент Людмила Подшивалова по-прежнему стояла бы во главе управления, думаю, что она эту историю довела бы до конца. Но Людмила Александровна этот пост покинула в 2021 году, и мы с вами до сих пор не имеем главного архитектора в городе. Но это достаточно серьезная должность, к которой действительно надо ответственно подходить с точки зрения подбора кандидатуры. Наверное, поэтому пост до сих пор и вакантен.Возвращаясь к вопросу... Для согласования с Рослесхозом и другими федеральными структурами такого серьезного документа, как генплан, необходимо, чтобы этим вопросом кто-то активно занимался 24 часа в сутки. У нас, к сожалению, в структуре администрации города сейчас нет такого человека.– За последние несколько лет в городе случилось слишком много значимых архитектурно-строительных споров застройщиков с населением и общественниками. Это в первую очередь яблоневые сады; хлебозавод на ул. Фридриха Энгельса; участок на ул. Путиловская, где земля под потенциальную многоэтажку оказалась не предназначенной для строительства высоток. Ваш проект – снос ДК 50-летия Октября – тоже к этому числу относится. С чем связано такое активное противостояние строителям?– Такие ситуации были всегда, просто адреса разные. Надо понимать, что стройка – это очень раздражающий фактор. Но с другой стороны, а как городу развиваться? Не строиться и не расширяться? В любом случае при столкновении интересов необходимо соблюдать баланс. Всегда кто-то будет доволен, кто-то – недоволен, кто-то будет собирать вокруг себя инициативные группы и выходить на спор со строителями публично. Да, такие участки мы называем «горячими точками». На самом деле они, конечно, никакие не горячие точки, а новые классные места, которые в дальнейшем будут радовать глаз.– Вернемся к ДК 50-летия Октября. Да, там был протест общественных активистов, но вы, как руководитель компании-собственника, всё-таки встретились с представителями инициативной группы на площадке нашей редакции и попытались обсудить общие точки соприкосновения. Именно «Абирег» стал инициатором данной встречи. Спасибо, что откликнулись на наше предложение, знаю, что уже потом были индивидуальные контакты. К чему пришли?– Всё, что мы озвучили и на первых встречах, и на всех последующих, о том, что мы не просто сохраним на данной территории зону сквера, а создадим современную, благоустроенную, комфортную и востребованную природно-архитектурную композицию, действительно и по сей день. Наша концепция развития этой территории будет включать в себя не только многопрофильный досуговый центр с элементами жилья, который гармонично впишется в городской пейзаж, но и достаточно большую зеленую зону со сквером и променадом.– После демонтажа ДК многих интересовала судьба мозаики. Куда ее передали?– Мы и мозаику, и горельеф передали управлению культуры города. Они, вроде как, уже занимаются их реставрацией и даже в перспективе определили, что эти объекты могут быть включены в экспозицию парка «Орленок».– Еще одна так называемая «горячая точка» в городе – это Северный лес, где сотни горожан выступали за отмену капитальной застройки. «Аксиома», как владелец участка земли на этой территории, выражала готовность обменять его. Договорились ли вы с правительством о выделении новых земель взамен тех, что находятся там?– Северный лес – это уже никакая не «горячая точка», а обычный лес. Да, действительно, в марте прошлого года наша компания подписала с властями соглашение о намерениях, согласно которому мы договорились заключить в будущем соглашение об изъятии земельного участка для государственных нужд с предоставлением земельного участка взамен изымаемого. Однако на сегодняшний день этот вопрос так до конца и не решен. В том числе это связано и с озвученной проблемой согласования генплана Рослесхозом, которую мы с вами уже обсуждали. Участок, который нам предложили взамен – на ул. Ростовской, – как раз находится в ведении Рослесхоза. По нему конкретно вопросов никаких не было, но с учетом того, что администрация сейчас согласовывает с ведомством все объекты «пакетом», этот вопрос пока простаивает.– Ходил слух, что «Аксиома» будет осваивать новый участок на территории бывшего развлекательного центра «Парнас». Так ли это?– Нет, мы никакого отношения к этому месту не имеем. И я там даже особенного потенциала для развития не вижу.– Помимо Ворошилова, 19, какие земельные участки планируете осваивать?– У нас сейчас есть действующее разрешение на строительство в Рамони, но в связи со сложившейся ситуацией мы этот проект пока поставили на паузу. В самом же Воронеже уже получили разрешение на строительство жилого комплекса на ул. Урицкого, 135, и с декабря приступаем к работам. Также планируем построить клубный дом на Куцыгина, 11. Но так как объект будет располагаться в центральной части города, сейчас мы проходим административные процедуры. Ну и Ворошилова, 19, конечно. Пройдем градостроительный совет, согласуем с общественниками и будем строить. Есть еще ряд потенциальных площадок с интересными идеями развития, но о них пока рано говорить.– ФК «Аксиома» – это разноплановый бизнес. У вас и стройки, и туристическое направление, и торговый центр, и даже парковка есть. В этом году решили освоить новое дело – открыли ресторан итальянской кухни Sentimento. Почему именно сейчас и чем обусловлена такая разноплановость в вашей предпринимательской деятельности?– Ресторан – это давняя идея Сергея Валериановича Журавлева (президент ФК – прим. ред.). Он много об этом говорил. И мы пригласили команду московских консультантов, проработали с ними проект и сейчас активно занимаемся его реализацией.Вообще любой бизнесмен, по большому счету, – это инноватор, который постоянно пытается привнести что-то новое. Мы все 25 лет существования компании вкладывались и вкладываемся ресурсно и финансово в те направления, которые нам очень интересны. Так, в портфеле наших проектов, например, были и аптеки, и АЗС, и наш воронежский аэропорт. Сейчас вот очередь дошла до ресторана.– Он уже вышел на рентабельность?– Ресторан открыт всего полгода, и, конечно же, пока его рентабельность не идеальна.Автор фото – Константин Клименко

Подробнее здесь...