Старый 28.04.2008, 15:05   #1   
Форумец
 
Аватар для РТЦ
 
Сообщений: 24
Регистрация: 28.02.2008
Записей в дневнике: 3

РТЦ вне форума Не в сети
ТРЕНИНГ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ»

Российский тренинговый центр

(2 дня, 16 часов)



ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА

· Формирование у сотрудников Компании отношения к финансам как к универсальному средству измерения эффективности хозяйственной деятельности путем знакомства с формами финансовой отчетности и основами финансового менеджмента.



ТЕМЫ ПРОГРАММЫ

· Финансы фирмы и сущность финансового менеджмента.

· Основная финансовая цель бизнеса.

· Финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет.

· Финансовая отчетность – язык бизнеса.

· Финансовый анализ, его назначение и основные методы.

· Основные коэффициенты финансового анализа, их практическое применение.

ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ, ОТРАБАТЫВАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ

· Постановка целей и задач в категориях финансового менеджмента.

· Составление упрощенного бухгалтерского баланса.

· Составление отчета о прибылях и убытках.

· Составление отчета о движении денежных средств.

· Чтение финансовой отчетности.

· Анализ деятельности в категориях финансового менеджмента.

СРЕДСТВА ТРЕНИНГА

1. Деловые игры.

2. Мини-лекции.

3. Групповые дискуссии.

4. Модерации (материализация результатов группового обсуждения).

5. Решение практических задач для отработки навыков.

6. Психогимнастические упражнения.



ЭФФЕКТЫ ПРОГРАММЫ



· Повышение компетентности нефинансовых менеджеров в области финансового менеджмента.



· Повышение адекватности управленческих решений менеджеров среднего звена.



· Расширение арсенала аналитических инструментов менеджеров среднего звена.



· Повышение общей и организационной компетентности менеджеров среднего звена.



ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:



Темы первого дня:



1. Финансы фирмы. Основные понятия финансового оборота коммерческого предприятия.

2. Основная финансовая цель бизнеса.

3. Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота.

4. Системы учета: финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет, их сравнение.

5. Финансовая отчетность – язык бизнеса. Назначение балансового отчета и его структура.

Модули первого дня:

Этап создания работоспособности:
· Знакомство, обсуждение целей, правил, режима предстоящей работы.

· Анализ ожиданий участников.



Этап ориентации:
· Глоссарий основных терминов программы.

· Финансовый оборот коммерческого предприятия.

Этап обучения:
· Цели бизнеса как управляемой системы.

· Виды хозяйственной деятельности: основная, инвестиционная, финансовая.

· Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота.

· Основные пользователи финансовой информации, направления использования финансовой информации.

· Понятие учета и отчетности.

· Сходство и различие финансового (бухгалтерского) и управленческого учета.

· Основные финансовые отчеты – баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

· Назначение и структура балансового отчета.

Темы второго дня:

1. Понятие оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и рентабельности активов и капитала.

2. Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи. Различие бухгалтерского и управленческого отчетов о прибылях и убытках. Коэффициенты рентабельности продаж.

3. Разграничение ответственности бизнес-подразделений компании за финансовый результат.

4. Понятие потока денежных средств. Потоки денежных средств от различных видов деятельности. Отчет о движении денежных средств. Назначение, структура, основные статьи. Прямой и косвенный метод составления.

5. Финансовый анализ, его назначение и основные методы.



Модули второго дня:



Этап создания работоспособности:
· Краткое повторение содержания первого дня.

Этап ориентации:
· Что такое оборотный капитал?

· Какое влияние на его размеры оказывают нефинансовые менеджеры?

· Почему оборотный капитал должен быть оптимальным?

Этап обучения:
· Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи отчета о прибылях и убытках.

· Виды затрат. Различие бухгалтерского и управленческого отчета о прибылях и убытках.

· Коэффициенты рентабельности продаж.

· Назначение и структура отчета о движении денежных средств.

· Прямой и косвенный метод построения отчета о движении денежных средств.

· Назначение финансового анализа.

· Основные методы финансового анализа.

Завершение программы.
· Обратная связь от участников тренинга.



*Примечание: указанная программа является ориентировочной основой тренинга.

Продолжительность, порядок, содержание конкретных заданий,

психогимнастик и лекций может меняться в зависимости от запросов,

скорости обучения группы и состояния участников.
  Ответить с цитированием
Поиск в теме: 


Опции темы

Быстрый переход:

  Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Support by DrIQ & Netwind