Если это ваш первый визит, рекомендуем почитать справку по форуму. Для размещения своих сообщений необходимо зарегистрироваться. Для просмотра сообщений выберите раздел. |
ТРЕНИНГ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ» |
|
Опции темы |
28.04.2008, 15:08 | #1 |
Форумец
|
ТРЕНИНГ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ»
(2 дня, 16 часов) ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА · Формирование у сотрудников Компании отношения к финансам как к универсальному средству измерения эффективности хозяйственной деятельности путем знакомства с формами финансовой отчетности и основами финансового менеджмента. ТЕМЫ ПРОГРАММЫ · Финансы фирмы и сущность финансового менеджмента. · Основная финансовая цель бизнеса. · Финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет. · Финансовая отчетность – язык бизнеса. · Финансовый анализ, его назначение и основные методы. · Основные коэффициенты финансового анализа, их практическое применение. ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ, ОТРАБАТЫВАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ · Постановка целей и задач в категориях финансового менеджмента. · Составление упрощенного бухгалтерского баланса. · Составление отчета о прибылях и убытках. · Составление отчета о движении денежных средств. · Чтение финансовой отчетности. · Анализ деятельности в категориях финансового менеджмента. СРЕДСТВА ТРЕНИНГА 1. Деловые игры. 2. Мини-лекции. 3. Групповые дискуссии. 4. Модерации (материализация результатов группового обсуждения). 5. Решение практических задач для отработки навыков. 6. Психогимнастические упражнения. ЭФФЕКТЫ ПРОГРАММЫ · Повышение компетентности нефинансовых менеджеров в области финансового менеджмента. · Повышение адекватности управленческих решений менеджеров среднего звена. · Расширение арсенала аналитических инструментов менеджеров среднего звена. · Повышение общей и организационной компетентности менеджеров среднего звена. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: Темы первого дня: 1. Финансы фирмы. Основные понятия финансового оборота коммерческого предприятия. 2. Основная финансовая цель бизнеса. 3. Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота. 4. Системы учета: финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет, их сравнение. 5. Финансовая отчетность – язык бизнеса. Назначение балансового отчета и его структура. Модули первого дня: Этап создания работоспособности: · Знакомство, обсуждение целей, правил, режима предстоящей работы. · Анализ ожиданий участников. Этап ориентации: · Глоссарий основных терминов программы. · Финансовый оборот коммерческого предприятия. Этап обучения: · Цели бизнеса как управляемой системы. · Виды хозяйственной деятельности: основная, инвестиционная, финансовая. · Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота. · Основные пользователи финансовой информации, направления использования финансовой информации. · Понятие учета и отчетности. · Сходство и различие финансового (бухгалтерского) и управленческого учета. · Основные финансовые отчеты – баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. · Назначение и структура балансового отчета. Темы второго дня: 1. Понятие оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и рентабельности активов и капитала. 2. Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи. Различие бухгалтерского и управленческого отчетов о прибылях и убытках. Коэффициенты рентабельности продаж. 3. Разграничение ответственности бизнес-подразделений компании за финансовый результат. 4. Понятие потока денежных средств. Потоки денежных средств от различных видов деятельности. Отчет о движении денежных средств. Назначение, структура, основные статьи. Прямой и косвенный метод составления. 5. Финансовый анализ, его назначение и основные методы. Модули второго дня: Этап создания работоспособности: · Краткое повторение содержания первого дня. Этап ориентации: · Что такое оборотный капитал? · Какое влияние на его размеры оказывают нефинансовые менеджеры? · Почему оборотный капитал должен быть оптимальным? Этап обучения: · Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи отчета о прибылях и убытках. · Виды затрат. Различие бухгалтерского и управленческого отчета о прибылях и убытках. · Коэффициенты рентабельности продаж. · Назначение и структура отчета о движении денежных средств. · Прямой и косвенный метод построения отчета о движении денежных средств. · Назначение финансового анализа. · Основные методы финансового анализа. Завершение программы. · Обратная связь от участников тренинга. *Примечание: указанная программа является ориентировочной основой тренинга. Продолжительность, порядок, содержание конкретных заданий, психогимнастик и лекций может меняться в зависимости от запросов, скорости обучения группы и состояния участников. |