Старый 28.04.2008, 15:08   #1   
Форумец
 
Аватар для РТЦ
 
Сообщений: 24
Регистрация: 28.02.2008
Записей в дневнике: 3

РТЦ вне форума Не в сети
ТРЕНИНГ «ФИНАНСЫ ДЛЯ НЕФИНАНСОВЫХ МЕНЕДЖЕРОВ»


(2 дня, 16 часов)
ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА
· Формирование у сотрудников Компании отношения к финансам как к универсальному средству измерения эффективности хозяйственной деятельности путем знакомства с формами финансовой отчетности и основами финансового менеджмента.
ТЕМЫ ПРОГРАММЫ
· Финансы фирмы и сущность финансового менеджмента.
· Основная финансовая цель бизнеса.
· Финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет.
· Финансовая отчетность – язык бизнеса.
· Финансовый анализ, его назначение и основные методы.
· Основные коэффициенты финансового анализа, их практическое применение.
ОСНОВНЫЕ НАВЫКИ, ОТРАБАТЫВАЕМЫЕ НА ТРЕНИНГЕ
· Постановка целей и задач в категориях финансового менеджмента.
· Составление упрощенного бухгалтерского баланса.
· Составление отчета о прибылях и убытках.
· Составление отчета о движении денежных средств.
· Чтение финансовой отчетности.
· Анализ деятельности в категориях финансового менеджмента.
СРЕДСТВА ТРЕНИНГА
1. Деловые игры.
2. Мини-лекции.
3. Групповые дискуссии.
4. Модерации (материализация результатов группового обсуждения).
5. Решение практических задач для отработки навыков.
6. Психогимнастические упражнения.
ЭФФЕКТЫ ПРОГРАММЫ
· Повышение компетентности нефинансовых менеджеров в области финансового менеджмента.
· Повышение адекватности управленческих решений менеджеров среднего звена.
· Расширение арсенала аналитических инструментов менеджеров среднего звена.
· Повышение общей и организационной компетентности менеджеров среднего звена.
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:
Темы первого дня:
1. Финансы фирмы. Основные понятия финансового оборота коммерческого предприятия.
2. Основная финансовая цель бизнеса.
3. Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота.
4. Системы учета: финансовый (бухгалтерский) и управленческий учет, их сравнение.
5. Финансовая отчетность – язык бизнеса. Назначение балансового отчета и его структура.
Модули первого дня:
Этап создания работоспособности:
· Знакомство, обсуждение целей, правил, режима предстоящей работы.
· Анализ ожиданий участников.
Этап ориентации:
· Глоссарий основных терминов программы.
· Финансовый оборот коммерческого предприятия.
Этап обучения:
· Цели бизнеса как управляемой системы.
· Виды хозяйственной деятельности: основная, инвестиционная, финансовая.
· Основные функции финансового менеджмента: планирование, формирование финансовых ресурсов, контроль их использования, организация денежного оборота.
· Основные пользователи финансовой информации, направления использования финансовой информации.
· Понятие учета и отчетности.
· Сходство и различие финансового (бухгалтерского) и управленческого учета.
· Основные финансовые отчеты – баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.
· Назначение и структура балансового отчета.
Темы второго дня:
1. Понятие оборотного капитала. Коэффициенты ликвидности и рентабельности активов и капитала.
2. Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи. Различие бухгалтерского и управленческого отчетов о прибылях и убытках. Коэффициенты рентабельности продаж.
3. Разграничение ответственности бизнес-подразделений компании за финансовый результат.
4. Понятие потока денежных средств. Потоки денежных средств от различных видов деятельности. Отчет о движении денежных средств. Назначение, структура, основные статьи. Прямой и косвенный метод составления.
5. Финансовый анализ, его назначение и основные методы.
Модули второго дня:
Этап создания работоспособности:
· Краткое повторение содержания первого дня.
Этап ориентации:
· Что такое оборотный капитал?
· Какое влияние на его размеры оказывают нефинансовые менеджеры?
· Почему оборотный капитал должен быть оптимальным?
Этап обучения:
· Отчет о прибылях и убытках. Назначение, структура, основные статьи отчета о прибылях и убытках.
· Виды затрат. Различие бухгалтерского и управленческого отчета о прибылях и убытках.
· Коэффициенты рентабельности продаж.
· Назначение и структура отчета о движении денежных средств.
· Прямой и косвенный метод построения отчета о движении денежных средств.
· Назначение финансового анализа.
· Основные методы финансового анализа.
Завершение программы.
· Обратная связь от участников тренинга.
*Примечание: указанная программа является ориентировочной основой тренинга.
Продолжительность, порядок, содержание конкретных заданий,
психогимнастик и лекций может меняться в зависимости от запросов,
скорости обучения группы и состояния участников.
  Ответить с цитированием
Поиск в теме: 


Опции темы

Быстрый переход:

  Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Support by DrIQ & Netwind