Практический семинар "Полный контроль своего бизнеса"

[raut-trening]

Вы намерены построить саморазвивающийся бизнес и посвятить больше времени себе, а не рутине?
Отлично! Для этого необходима технология управления предприятием, которая настолько организована, что бизнес работает самостоятельно, не требуя внимания со стороны владельца.
Получить такую технологию Вы сможете на практическом семинаре 22-23 июля
«Полный контроль своего бизнеса»

В программе:
Стратегия и тактика победителей — ЭФФЕКТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ
● Как оптимально направить деятельность персонала, чтобы получить максимальную отдачу от бизнеса?
● Что делать, когда хронически не успеваешь выполнять запланированное?
● Как добиться от подчиненных, чтобы было меньше «делания», а больше «сделанного»?
Построение устойчиво развивающейся компании на основе ОРГАНИЗУЮЩЕЙ СХЕМЫ
● Как создать структуру предприятия, обеспечивающую рост бизнеса и увеличение прибыли?
● Какие семь основных функций должны выполняться в любом бизнесе, и к чему ведёт их отсутствие?
● Как правильно распределить обязанности, чтобы сотрудники не делали лишнюю работу?
Эффективная и стремительная рабочая КОММУНИКАЦИЯ — путь к могуществу компании
● Как добиться того, чтобы подчинённые сами решали проблемы, а не приносили их вам?
● Как избежать ненужной работы?
● Как держать под контролем выполнение приказов?
● Как снизить перегрузку руководителя?
УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ ПОКАЗАТЕЛЕЙ — полностью контролируемый рост
● Как получать реальную информацию о работе разных частей компании и использовать её для эффективного управления предприятием?
● Какая система оплаты труда способствует расширению компании?
● Как точно оценивать работу сотрудников, опираясь на факты, а не на мнения?
УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ, позволяющее всегда быть платежеспособным и пользоваться доверием
● Как приобрести или не потерять финансовую стабильность?
● Каковы точные факторы успеха при управлении финансами?
● В чём секрет неизменной платёжеспособности компании?
● Как контролировать затраты компании и не позволять ей тратить больше, чем она зарабатывает?


Ведущий семинара:
Мальчиков Вадим – практик, имеет большой опыт управления торговыми, производственными и иными компаниями. Владелец Центральной Тренинговой Компании в Москве. За последние 4 года обучил более 6000 чел в более чем 40 городах России и СНГ, среди клиентов есть президенты стран, правительственные структуры, предприятия-монополисты, ФГУПы, крупные коммерческие компании, предприятия малого и среднего бизнеса, предприниматели.

Организатор в Воронеже: Тренинговый Центр РАУТ

Контактная информация: телефон директора: (4732) 29-29-73 – Тарасова Оксана Николаевна
телефон/факс: (4732) 616-817, 616-818, 616-819, 616-820