Старый 10.12.2012, 23:23   #1   
добрый модер
 
Аватар для Stason
 
Сообщений: 3,088
Регистрация: 22.10.2005
Возраст: 39

Stason вне форума Не в сети
ПОВЫШЕНИЕ МОЩНОСТИ СВОЕГО БИЗНЕСА

Тренинговый проект www.tvoerazvitie.com


ПОВЫШЕНИЕ МОЩНОСТИ СВОЕГО БИЗНЕСА



Воркшоп (практическая мастерская) для руководителей

Для тех, кто готов изменить модель своего бизнеса на более прибыльную

ТУРБО-БизнесTM «Организация прибыльного роста бизнеса в современных условиях»

Ведущий мастерской (workshop):
Сергей Павлович Кучинский - бизнес-консультант с многолетним опытом управленческой работы в ведущих транснациональных корпорациях и руководства консалтинговыми проектами. Автор-разработчик методик интенсивного обучающего консyльтирования для руководителей. В Мастерских С.П.Кучинского приняли участие более 5000 руководителей из нескольких тысяч компаний большинства отраслей.



На основе Единой Модели БизнесаTM

1. Основные рычаги прибыльного роста

2. Прогнозирование направлений прибыльного роста товаров, услуг, направлений бизнеса

3. Обеспечение и организация прибыльного роста.


Вид мероприятия: Практическая сессия(workshop, мастерская), для руководителей и менеджеров, которые ищут возможность существенно повысить прибыльность существующих и развить новые направления бизнеса.

Мастерская(workshop) - это наиболее быстрый и практичный способ более точно разобраться в своей ситуации, найти недоиспользованные возможности и выработать практический план существенного повышения прибыльности и развития новых направлений.

«После мастерской отбросил эмоции, распределил ресурсы в более выгодные направления.

Результат- мой основной бизнес перешёл с 5-го на 2-е место в отрасли»

А.Полковников

Автосервис,Сибирь

Возможность своевременно скорректировать малоэффективные схемы работы, чтобы избежать промедления, траты времени и ресурсов.
Практическими результатами работы руководителей на мастерской могут являться: · создание и ускорение развития новых направлений бизнеса · переход от промедления к действиям · создание новых высокоприбыльных товаров, услуг и направлений деятельности · прекращение бесперспективной деятельности · быстрое(за 2-3 мес.) повышение прибыльности существующих направлений · согласование целей и задач подразделений и сотрудников.

Программа: В ходе этой Мастерской участникам предлагается с помощью экспресс-методик сделать выводы и наметить план действий по повышению прибыльности и устранению узких мест работы компании.

1. Основные препятствия роста прибыльности в условиях сегодняшнего рынка

2. Полезный опыт российских и зарубежных компаний по корректировке схем работы в изменившихся условиях.

3. Как увидеть вашу деятельность в целом и со стороны, чтобы улучшить ее прибыльность. Рабочая модель вашего бизнеса (АРП-практика*)

4. 3 целевых показателя успешной компании или направления деятельности.

5. Анализ структуры привлекательности ваших продуктов и услуг (АРП-практика*)

6. Прогноз необходимых изменений в продуктах и видах деятельности (АРП-практика*)

7. Определение вашей конкурентоспособности и решения для ее повышения (АРП-практика*)

8. Анализ сбалансированности и фокусировки вашей деятельности и ее корректировка (АРП-практика*)

9. Экспресс анализ приоритетных нынешних и потенциальных клиентов (АРП-практика*)

10. Выявление движущей силы вашей компании или направления деятельности (АРП-практика*)

11. Главные факторы, определяющие ваши основные финансовые показатели.

12. Прогнозирование перспективности продуктов и направлений деятельности. (АРП-практика)

13. Основные методы регулярного тактического повышения прибыльности. Быстрая оптимизация себестоимости. Анализ и принятие решений.(АРП-практика)

14. Форматирование целей вашей компании или направления деятельности (АРП-практика).

15. Определение вашей конкурентоспособности и принятие решений для ее повышения-2 (*АРП-практика)

16. Организация взрывного спроса даже на рынках, считающихся неперспективными. Изменение схемы работы вашей компании.(АРП-практика*)

17. Создание атакующего отношения в команде руководителей и сотрудников.

18. Быстрый переход от целей к действиям и результатам (АРП-практика*)

(*АРП - анализ, решение, план действий)


Отзывы участников по результатам этой мастерской:

«Методы, которые были даны на мастерской

позволяют:


1. Увеличить объем продаж

2. Снизить себестоимость деятельности

3. Оценить сегодняшнее состояние и перспективы компании

4. Создать более эффективную систему планирования

5. Управлять компанией по-иному.

Фридбург И.З. Генеральный директор

ООО«Урало-Поволжская Агропромышленная Группа»

«Благодаря решениям на прошлой мастерской, я сделала очень правильные и своевременные вложения. В результате изменилась приоритетность направлений деятельности компании. Из разряда «стабильноработающей» мы перешли в разряд «быстроразвивающихся». Но уже в более интересном масштабе.»

Р.Зиганшина, Учредитель, «Селма»,

Комплектующие и промоборудование.

ПРОИЗВОДСТВО И ДИСТРИБУЦИЯ, УФА.

Мастерские развития бизнесаTM(workshop) показали себя наиболее эффективным способом для руководителей увидеть свою компанию или продукт «со стороны» и прийти к конкретным решениям по повышению прибыльности своей компании, продукта или направления.

В отличие от попыток самому привычными способами повысить прибыльность в рамках сложившихся схем работы, участие в воркшопе позволяет руководителям, быстро выработать более эффективные решения и избежать растраты усилий, времени и ресурсов/

В отличие от традиционного консалтинга директорские мастерские это более быстрый и экономичный формат, который помогает руководителям самим вырабатывать эффективные схемы повышения прибыльности, а не просто пользоваться чужими рекомендациями.

Это стало возможным благодаря использованию уникальной системы экспресс-методик анализа бизнеса и принятия решений разработанных и отобранных авторами воркшопа за 10 лет консультирования руководителей. Подтверждается результатами внедрения разработанных на воркшопах схем и отзывами более 5000 руководителей - участников этих воркшопов

Мастерские проводятся для руководителей и ведущих менеджеров, как в открытом, так и в корпоративном формате.



Всем участникам мастерской предоставляются "Опорные материалы".

Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов

В стоимость входит цена кофе-пауз, методического пособия по теме мастерской.

Тренер: Сергей Павлович Кучинский


Бизнес-консультант, специалист по экспресс -консультированию руководителей,Директор ЦРБ «Турбо-БИЗНЕС™». С 1992 по 1999 Директор Сервисных Операций представительства RANK XEROX, затем, Маркетинг-Директор представительства компании ХEROX в Украине. Далее работал в консалтинговых проектах, сначала под эгидой TACIS, затем – руководит собственными консалтинговыми проектами (хай-тек, молоко, мебель, сельхоз. сырье и др.). Консультирует местные и западные предприятия различных отраслей. Автор методик интенсивного консультирования по развитию бизнеса для руководителей, методик Единая Модель Бизнеса™ и Атакующий бизнес™. С 2000 г. Директор и Ведущий консультант консалтингового и тренингового Центра развития бизнеса «Турбо-БИЗНЕС™». Директорские мастерские системы Турбо- БИЗНЕС™ проводятся в Москве, Киеве, Новосибирске, Красноярске, Львове, Одессе, Екатеринбурге, Днепропетровске, Уфе, Будапеште, Иркутске, Казани и др. С.П.Кучинский автор многочисленных публикаций в ведущих деловых изданиях по маркетингу, управлению, методам развития бизнеса.



Место проведения: г. Воронеж

Дата: 8-10 февраля 2013 г.

Стоимость участия: 31000 р. (3 дня)

при оплате до 14 декабря 25500 тыс. р.

до 18 января 2013г 29000 р.

до 6 февраля 2013 г. 31000 р.

Запись на тренинг по тел: 8(473)229-80-52

ссылка на программу http://tvoerazvitie.com/povisheniye-...o-biznesa.html
  Ответить с цитированием
Поиск в теме: 


Опции темы

Быстрый переход:

  Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Support by DrIQ & Netwind