Большой Воронежский Форум

Если это ваш первый визит, рекомендуем почитать справку по форуму. Для размещения своих сообщений необходимо зарегистрироваться. Для просмотра сообщений выберите раздел.
Вернуться   Большой Воронежский Форум » ГОРОДСКАЯ ЖИЗНЬ » Все о частном бизнесе и инвестициях в Воронеже » Бизнес образование
Ответ
 
Опции темы
Старый 29.01.2013, 14:32   #1   
Форумец
 
Сообщений: 20
Регистрация: 15.10.2011
Возраст: 36

Дмитрий47 вне форума Не в сети
Галина Смолякова в Воронеже тема"Как сделать сотрудников более продуктивными "

26-27 февраля 2013 года в Воронеже.

«Бизнес - это люди.
И от того, КАКОГО качества эти люди, зависит результат,
который мы получаем в бизнесе»


ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ –
ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ

В России насчитывается всего несколько специалистов, которые совмещают активную консалтинговую деятельность с успешным ведением собственного бизнеса. Галина Владимировна Смолякова - одна из них. Она является учредителем трех известных в Петербурге компаний: сеть салонов по продаже элитных итальянских дверей Bellissimo, центр английского языка EnglishForward и международная консалтинговая компания Executive Formula (ранее BusinessForward).
Главная особенность семинаров и консультаций, которые проводит Галина Смолякова, состоит в том, что все теории, технологии и способы ведения бизнеса, которыми она делится со слушателями, лично проверены ей на практике.

Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели.


В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА:

• Как найти и поставить на пост исполнительного директора?
• Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам?
• Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования?
• Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий?
• Как работать со «звездами»: уникальными и капризными?
• Причины, по которым Ваши приказы не исполняются.
• Почему люди берут на себя ответственность? (практика быстрого вывода компании из спада).
• Фундамент построения настоящей команды.
• 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников.
• Единственный показатель компетентности сотрудников.
• Чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете?
• Самое главное качество человека, нанимающего персонал в ВАШУ компанию.
• Как выйти из подчинения у своих сотрудников?
• Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников?
• Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения.


РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКУМА:

• НАПИСАННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ СПОСОБНЫХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВАС, ВАШУ ЦЕЛЬ И ВАШУ КОМПАНИЮ.
• СИСТЕМА ОЦЕНКИ И ПОНИМАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ. ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ПЕРСОНАЛ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ.
• СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ И ПРЕМИЙ КАЖДОМУ ИЗ СВОИХ СОТРУДНИКОВ.

Вся дополнительная информация по телефону 8920 447 85 55.
  Ответить с цитированием
Поиск в теме: 


Опции темы

Быстрый переход:

  Ваши права в разделе
Вы не можете создавать новые темы
Вы не можете отвечать в темах
Вы не можете прикреплять вложения
Вы не можете редактировать свои сообщения
BB коды Вкл.
Смайлы Вкл.
[IMG] код Вкл.
HTML код Выкл.


Powered by vBulletin® Version 3.8.7
Copyright ©2000 - 2024, Jelsoft Enterprises Ltd. Перевод: zCarot
Support by DrIQ & Netwind