Если это ваш первый визит, рекомендуем почитать справку по форуму. Для размещения своих сообщений необходимо зарегистрироваться. Для просмотра сообщений выберите раздел. |
Галина Смолякова в Воронеже тема"Как сделать сотрудников более продуктивными " |
|
Опции темы |
29.01.2013, 14:32 | #1 |
Форумец
Сообщений: 20
Регистрация: 15.10.2011
Возраст: 36
Не в сети |
Галина Смолякова в Воронеже тема"Как сделать сотрудников более продуктивными "
26-27 февраля 2013 года в Воронеже.
«Бизнес - это люди. И от того, КАКОГО качества эти люди, зависит результат, который мы получаем в бизнесе» ОТ БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА МЕЖДУНАРОДНОГО УРОВНЯ – ГАЛИНЫ ВЛАДИМИРОВНЫ СМОЛЯКОВОЙ В России насчитывается всего несколько специалистов, которые совмещают активную консалтинговую деятельность с успешным ведением собственного бизнеса. Галина Владимировна Смолякова - одна из них. Она является учредителем трех известных в Петербурге компаний: сеть салонов по продаже элитных итальянских дверей Bellissimo, центр английского языка EnglishForward и международная консалтинговая компания Executive Formula (ранее BusinessForward). Главная особенность семинаров и консультаций, которые проводит Галина Смолякова, состоит в том, что все теории, технологии и способы ведения бизнеса, которыми она делится со слушателями, лично проверены ей на практике. Мы, как бизнесмены, смотрим в будущее, хотим развивать свой бизнес, хотим, чтобы работала супер-команда, которая вместе с нами двигалась к запланированной цели. В ПРОГРАММЕ СЕМИНАРА: • Как найти и поставить на пост исполнительного директора? • Как добиваться от каждого сотрудника именно того, что нужно Вам? • Как определять продуктивность кандидата за 15 минут собеседования? • Что приводит к краху 80% «внешне успешных» предприятий? • Как работать со «звездами»: уникальными и капризными? • Причины, по которым Ваши приказы не исполняются. • Почему люди берут на себя ответственность? (практика быстрого вывода компании из спада). • Фундамент построения настоящей команды. • 3 уровня НЕденежной мотивации сотрудников. • Единственный показатель компетентности сотрудников. • Чем больше Вы делаете для сотрудников, тем меньше Вы от них получаете? • Самое главное качество человека, нанимающего персонал в ВАШУ компанию. • Как выйти из подчинения у своих сотрудников? • Кто незаметно разрушает Вашу компанию и выживает «продуктивных» сотрудников? • Причина перегруженности руководителя и способ ее устранения. РЕЗУЛЬТАТ ПРАКТИКУМА: • НАПИСАННАЯ СТРАТЕГИЯ ПРИВЛЕЧЕНИЯ И ПОДГОТОВКИ СПОСОБНЫХ СОТРУДНИКОВ, КОТОРЫЕ БУДУТ ПОДДЕРЖИВАТЬ ВАС, ВАШУ ЦЕЛЬ И ВАШУ КОМПАНИЮ. • СИСТЕМА ОЦЕНКИ И ПОНИМАНИЯ ПОВЕДЕНИЯ ЛЮДЕЙ. ВЫ СМОЖЕТЕ ОЦЕНИТЬ ПЕРСОНАЛ НА ПРОДУКТИВНОСТЬ. • СИСТЕМА РАСЧЕТА ЗАРПЛАТЫ И ПРЕМИЙ КАЖДОМУ ИЗ СВОИХ СОТРУДНИКОВ. Вся дополнительная информация по телефону 8920 447 85 55. |